Antallet af frivillige og den arbejdsindsats er dalende, særligt bland unge under 35 år. Derfor er det vigtigt at have fokus på hvad der motivere frivillige.

Nyere undersøgelser viser, at færre og færre danskere laver frivilligt arbejde. Andelen af danskere der er frivillige, er nemlig faldet fra 43 % til 40 % i perioden 2012-2018. Her fremhæves, at antallet af frivillige unge under 35 år er faldet mest. Samtidig viser undersøgelserne også, at frivillige bruger mindre tid på deres frivillige arbejde. I 2012 brugte frivillige i gennemsnit 15 timer om måneden, hvor det i 2017 var 12 timer.

Foreninger og organisationer er bekymret for tendensen.  Aktiviteter som mentorordninger, væresteder og ferielejre er afhængige af det frivillige engagement.

Så hvad skal der til, for at du motiverer dine frivillige?

 

Kend dine frivillige
Inden du reelt set kan arbejde med motivering af frivillige, er det vigtig du kender og forstår dine frivillige. Der er nemlig mange grunde til, at folk engagerer sig i frivilligt arbejde. Nogle af de klassiske motivationsfaktorer er sagen, identitet og fællesskabet. Samtidig med at folk er motiveret på forskellige måder, har de også forskellige tilgange til det frivillige arbejde.

Når først du kender de frivillige i din forening, dvs. forstår deres motivation for at blive frivillig, kan du begynde at forstå, hvordan de skal motiveres.

Afhængigt af de frivilliges bevæggrunde, kan du overordnet motivere dine frivillige med:

  • Anerkendelse: Anerkend de frivilliges arbejdsindsats. Gør det synligt, hvordan deres engagement hjælper andre.
  • Resultater: Fremlæg resultater for et projekt, og hvordan projektet har flyttet sig.
  • Ejerskab: Giv de frivillige mulighed for at præge et projekt. Lad de frivillige selv bestemme hvordan de vil organisere og udføre opgaver.
  • Ansvar: Fordel ansvaret i din forening til andre frivillige, så flere har en berøringsflade med hvad der sker i foreningen.

 

Styrk den gode stemning i din forening
Udover at motivere frivillige ud fra anerkendelse, resultat, ejerskab og ansvar, er det også vigtigt at du skaber et godt miljø. Undersøgelser viser nemlig, at foreninger som formår at skabe et godt miljø for sine frivillige, også er dem der er bedst til at fastholde frivillige. Man styrker den gode stemning ved, at få de frivillige til føle sig trygge og godt tilpasse, når de udfører frivilligt arbejde.

At styrke den gode stemning handler om at skabe et stærkt fællesskab. Her bliver de frivillige bliver mødt med respekt, og forskellige kompetencer værdsættes.

Hvordan motiverer du dine frivillige? Vær med i debatten på vores Facebookgruppe: Aktiv bestyrelse: Vidensdeling om bestyrelsesarbejde i foreninger 

 

 Kilder:

  1. Artikel: ”Frivilligheden falder: Ny undersøgelse – sådan motiveres unge til at blive frivillige”. Publiceret juni 2018. DenOffentlige.dk: https://www.denoffentlige.dk/frivilligheden-falder-ny-undersoegelse-saadan-motiveres-unge-til-blive-frivillige
  2. Artikel: ”I tal: Danske uge er topmotiverede for at arbejde frivilligt”. Publiceret august 2018, Altinget: https://www.altinget.dk/civilsamfundetsvidenscenter/artikel/i-tal-danske-unge-er-topmotiverede-for-at-arbejde-frivilligt
  3. Artikel: ”Fasthold og motivér frivillige”. DGI: https://www.dgi.dk/foreningsledelse/foreningsudvikling/faa-flere-frivillige/fasthold-og-motivér-frivillige
  4. Artikel: ”Styrk motivationen: Dyrk den gode stemning”. DGI: https://www.dgi.dk/foreningsledelse/foreningsudvikling/faa-flere-frivillige/artikler/styrk-motivationen-dyrk-den-gode-stemning
  5. Artikel: ”Motivation af frivillige er mere end anerkendelse”. Publiceret april 2015, Ingerfair: https://www.ingerfair.dk/motivation-af-frivillige-er-mere-end-anerkendelse/
  6. Speciale: ”Rekruttering og fastholdelse af frivillige” af Joy Filbert og Edina Mustedanagic, 2017: https://projekter.aau.dk/projekter/files/264551222/Upload_samlet.pdf